Las relaciones mantienen al Silicon Valley con ventaja
Si tuviera que poner en orden de importancia los aspectos que considero más relevantes para el desarrollo de una región, diría que lo primero es una adecuada red de contactos o información dentro de la misma región. Y esto coincide precisamente con la proporción de comentarios que he puesto en el blog relacionados con networking.
No importa lo insistente que suene, cada vez que me siento a pensar en el tema aumenta mi convencimiento de lo importante de mantener una red de contactos e información dentro de la comunidad local, una red que une emprendedores, inversores, profesionales que prestan servicios, universidad, etc. No es una novedad por el sólo hecho de que yo me convenza, sino porque cada vez más se hace incapié en esto cuando se habla de regiones desarrolladas del mundo, con un caso típico (o atípico!) por excelencia: el Silicon Valley.
En el artículo The Valley: Networking una vez más se refuerza la importancia de los distintos agentes que intervienen en el proceso de creación de nuevas empresas, donde se destacan (casi con la misma importancia que los emprendedores) los inversores de riesgo. Como se dice allí:
The better connected you are in the valley’s social network the easier it is to get things done.
Pensar que hace un tiempo comentaba sobre esto... Está clarísimo: las firmas de venture capital, a modo de "corte transversal" entre todos los sectores de la industria y comunidad de negocios local, están en contacto permanente con gerentes, emprendedores, abogados, otros inversores de riesgo, etc. Y formar parte de esa trama de relaciones, junto a la posesión de múltiples recursos (no sólo económicos / financieros, sino también basados en la información), les da la posibilidad de actuar como disparador en el momento adecuado apoyando aquellos proyectos que tienen una salida posible en el mercado.
También en algún momento hice referencia a los abogados dentro de todo este proceso, quienes cumplen (al menos en aquella región) una función similar a los inversores de riesgo. Su posición privilegiada, en medio de la trama de relaciones de la comunidad de negocios local, les permite detectar proyectos que a primera vista parecen tener potencial, a la vez que refuerzan aún más su red de contactos.
Tanto Understanding Silicon Valley, tres libros que leí y les recomendé, hablan de todo esto, haciendo incapié en la importancia de la red de contactos, uno de los elementos de peso en la conformación del capital social de aquella región.
La gran pregunta al considerar todo esto es cuál es el origen de esta red de contactos. ¿La misma se formó después de que se desarrollara aquella región? ¿o fue una condición para que se diera este desarrollo? Además, ¿hay alguna cuestión cultural que prevenga a otras regiones de tener una red de contactos tan desarrollada?
Bueno, para el caso del Silicon Valley también hay que destacar la presencia de varios sectores de la industria desarrollados, habiendo por esta razón profesionales trabajando en áreas relacionadas por todo el valle. Esto también es un condimento importante seguramente.
También la existencia de instituciones de diferente naturaleza puede influir en el proceso de formación de aquella red. Por ejemplo, en Argentina el mercado de capital de riesgo es muy incipiente, por lo cual no hay muchas firmas de venture capital ni inversores ángeles que actúen de nodos y promotores de una red de contactos en distintas regiones de nuestro país. ¿Es que otras instituciones deberían encargarse entonces de esta función de promoción?... |
| this post was added in other language: es said by: Luciano date and time: 2006-02-06 15:45:37 GMT -5 tags: entrepreneurship link: http://www.nadaimportante.org/en/412/ |
