Nada importante sucedió hoy...
Para tener un ecosistema emprendedor

No hace mucho tiempo que estoy viviendo en Atlanta, pero igual de a poco estoy aprendiendo más respecto al clima para emprender acá. El artículo The Atlanta Nest que publicó hace un tiempo Charlie Paparelli -un angel investor local- en su blog refleja -en parte- aquél clima en pocas líneas.
Primero, para entender el contexto, de acuerdo a él la idea de que más dinero significa más emprendimientos es errónea desde el punto de vista de la sustentabilidad del sistema. Es decir, cuando aparecen nuevas oportunidades de negocio porque hay mucho dinero para invertir, lo único que se crean son emprendimientos no sustentables, lo que lleva a las ya conocidas "burbujas" en el mercado. Y las burbujas terminan por reventarse.
Un ejemplo que cita Paparelli son las competencias de planes de negocios que, ofreciendo un premio al ganador lo que genera es la aparición de emprendimientos que no necesariamente serán buenos negocios y que en realidad alimentan aquél modelo no sustentable.
La cuestión sería al revés. Un modelo emprendedor sustentable es aquél en el cual el dinero sigue (en sentido secuencial) a las oportunidades, a la visión y pasión del emprendedor. Las compañías exitosas de acuerdo a él son aquellas donde hubo una gran visión y pasión puesta en su creación. En fin, no se trata de una cuestión de dinero, se trata de apoyo a una gran idea. Allí es donde tiene que estar el foco si uno pretende crear un modelo emprendedor sustentable. Primero el apoyo, después viene el dinero.
Es esta la base del problema que tiene Atlanta para crear un buen ecosistema emprendedor. De acuerdo a Paparelli, Atlanta tiene emprendedores, tiene nuevas compañías, tiene el capital humano en términos de experiencia y tiene el dinero. Pero aún después de todo, aquí los emprendedores no tienen el apoyo necesario para comenzar su compañía.
Tengamos en cuenta que estamos hablando de nuevas compañías o startups en industrias de alta tecnología, que generalmente demandan fondos en cantidad importante en un comienzo. El tipo de apoyo referido aquí no es simplemente un consejo de amigos. Estamos hablando de apoyo brindando nuevos puntos de vista, para elaborar estrategias y -fundamentalmente- el acceso a redes de contactos para conseguir nuevos recursos.
Lo que sucede específicamente en este caso es que toda la experiencia acumulada en emprendedores exitosos (o no) de la región no se está volcando a apoyar nuevos emprendedores, y la razón es aparentemente la falta de tiempo. Efectivamente, apoyar a un emprendedor puede llevar a un gran consumo de tiempo, y lo que sucede es que esta actividad de apoyo no es tan atractiva como otras actividades en la agenda de los experimentados.
La cuestión parece ser cultural. Tiene que ver con el compromiso (o vocación) de los más experimentados, para devolver a la región parte de la riqueza que puedan haber obtenido allí. Aunque parezca que todo esto es una sobre simplificación de un problema existente para el caso citado, o una rara explicación para explicar por qué Atlanta no es otro Silicon Valley, la verdad es que el tema hace pensar, y bastante más cuando pienso en Argentina u otros países en vías de desarrollo. ¿Tenemos en nuestro país un ecosistema donde se apoya al emprendedor? O vale preguntar antes: ¿tenemos emprendedores? ¿tenemos nuevas empresas? ¿dinero? ¿experiencia para apoyar a quienes deciden crear su propia compañía?
Si, si, de acuerdo, son muchas preguntas por ahora. De acuerdo a este angel investor, cualquiera sean las respuestas, la cuestión pasa no por ofrecer dinero por planes de negocio, sino apoyo a emprendedores con visión. El dinero -supuestamente- viene después.

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Luciano

dicho por: Luciano

fecha y hora: 2007-01-23 23:06:32 GMT -5

tags: capital de riesgo, entrepreneurship

link: http://www.nadaimportante.org/es/521/

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respuestas

Estimado Luciano,te acerco estas ideas que envie a varios en relacion a la creacion de un ecosistema emprendedor.

Buscando alternativas ¨creativas¨ al problema de la creación de empresas en Argentina, y al apoyo a los emprendedores.

Después de llevar adelante proyectos durante toda mi vida emprendedora, reinvirtiendo ahorros propios, de mis propios emprendimientos(comencé con capital cero) , decidí, ante la profusión de planes, congresos, revistas, blogs y sitios para emprendedores , acelerar varios proyectos propios.

Todos ellos con la etapa de desarrollo, y estudio de mercado debidamente investigado, con varios años de trabajo y de dinero invertido.

Claramente pasan del estadio de una simple idea de negocios, y están en una etapa de desarrollo final para comenzar la producción y comercialización.

Por nuestra historia cumplimos, y con creces, mas de lo que se suele pedir a un emprendedor , sólida formación académica, experiencia de la buena (éxitos probados), y sobre todo de la mala(fracasos probados) , liderazgo, manejo de grupo, actitud proactiva ante los inconvenientes, y sobre todo pasión, enorme optimismo, y un enorme amor por lo que se hace.

Al tomarme como caso testigo, pude vivir en carne propia las peripecias para intentar conseguir capital, los enormes obstáculos, y sobre todo la falta real de apoyo del estado, ¨articulado¨ para solucionar el problema, que solo se logra con dinero, y no con poco dinero.

Y si nosotros, que supuestamente llenamos todos los perfiles para conseguir dinero, no lo obtenemos, no se realmente que les espera a los miles de emprendedores ,( decenas de miles en realidad) que están intentando comenzar su primer emprendimiento.


El problema:

La falta de recursos económicos y sobre todo financieros para generar nuevas empresas.

Ante la falta de datos estadísticos precisos, investigue en Internet, y le puse un alto coeficiente de error a todos los datos para demostrar que estamos en serios problemas.

Se estiman que existen 1.000.000 entre pymes , micro, pequeños y medianos emprendimientos.

La tasa de mortalidad se estima en el 80% al cabo de 5 años, para que se entienda el impacto, hay que generar cientos de miles de emprendimientos, para solo obtener equilibrio en la ecuación.

Los proyectos incubados en todo el país, aun sin datos precisos, realizando una progresión aproximada serian unos 10 proyectos promedio x 10/12 incubadoras son 120/150 máximo, supongamos que sin relevar serian 300?.

Fondos privados angeles , venture, seed, etc se estiman en funcionamiento 21 como máximo (según el ultimo relevamiento de endeavor)
Cada uno no pasa de los 5 proyectos funcionando, el promedio es 3.
Serian 60 o 100 como máximo (exagerando por la falta de datos).

Estamos hablando que las soluciones se están dando de a cientos,( no por año , por que los proyectos tienen un promedio de 2 años), cuando el problema es de cientos de miles por año.


Claramente, y mas allá de la enorme importancia ,,y de lo positivo de la comunicación de todo este movimiento que se esta generando a través del movimiento emprendedor, el resultado es muy pobre.

Y como emprendedores y empresarios sabemos que los resultados mandan, o las empresas quiebran.

O sea, tenemos un enorme quebranto en la generación de nuevas empresas, me refiero a las que generan trabajo registrado , y pagan impuestos.

Y tenemos una enorme fuerza de emprendedores , haciendo ¨changas¨, trabajos free lance, micro emprendimientos ,instalando el negocio de moda a la calle que dura 2 años promedio.
La mayoría de ellos emprendimientos por necesidad, no registrados, o que cierran con grandes deudas de impuestos con el estado.

¨ Safando ¨, es el verbo que mas utilizamos los argentinos en estas ultimas décadas.
Ante la respuesta de cómo andas , la respuesta mas escuchada es ¨ acá andamos safando ¨

En búsqueda de alguna solución creativa:

Nadie puede negar que estamos hablando de un grave problema social , que se ve reflejado no solo en la alta tasa de desocupación y subocupación , en los planes sociales del estilo ¨no-trabajes¨, en los piqueteros, si no también en el raro fenómeno que contamos con asalariados en blanco ,en el limite o por debajo de la línea de pobreza.

Y con una feroz perdida de empresas de capital nacional que se vuelven extranjeras del día a la noche.

No hay otro camino (obvio) que el de generar riqueza, no se puede distribuir pobreza.

Y no existe otro camino que el de la inversión.

Y la inversión que se intenta atraer llega en cuenta gotas, y la mayoría son de empresas extranjeras que giran sus dividendos, o sea, no es riqueza genuina que se reinvierte en el país, y además vienen atraídos por el fenómeno coyuntural de los bajos sueldos.

Se deben generar más empresas nacionales, debemos aprender del Brasil, que no solo crean empresas sino que compran las nuestras.


El primer inversor debe ser entonces el estado ( nosotros mismos), y debe ser (debemos ser) concientes que se necesitan muchos recursos para solucionar el problema, pero que es como sociedad, la mejor inversión a futuro que podemos hacer, no solo para que mas argentinos tengamos trabajo, sino para que seamos mas ´ricos ¨, como sociedad, con todo lo positivo que tiene esta palabra.

El estado no solo debe intervenir haciendo obras publicas caminos, gasoductos, grandes obras de infraestructura, que todos ya sabemos, y esta probado, solo vuelven mas ricos a unos pocos empresarios (los amigos de turno, que se transforman de choferes a magnates), y a los funcionarios que intervinieron en la licitación, mientras que los que hicieron la obra con sus manos, cobraron salarios del tercer mundo.

Nadie duda de la necesidad de estas obras, pero se deben pensar soluciones mas integrales, y que generen mas riqueza a través de mayor valor agregado de los productos y servicios.
Asociados con una fuerte visión exportadora (del millón solo hay menos de 15.000 pymes exportadoras)

Debemos exportar a U$S15.000.- la tonelada y no a U$S300.- y eso se logra con alto valor agregado, para lo cual sobran recursos humanos, y faltan solo los financieros.

El estado debe tener una fuerte intervención en la creación directa de nuevas empresas, y en el apoyo a la creación de fondos de capital de riesgo, destinados específicamente para la creación de nuevas empresas, o para crear fondos que otorguen certificados de garantía reciproca con su respaldo.

Y se debe apoyar en todo el entramado institucional académico de las universidades, para que sean el verdadero semillero de ideas para nuevas empresas, evitando la discrecionalidad y la corrupción, que permite que con un % a un intermediario uno consiga un crédito en un banco oficial.

Todos los que somos emprendedores y empresarios sabemos que siempre son más los fracasos que los éxitos, pero que con solo un éxito se pagan todos los fracasos (Disney quebró 11 veces y el mayor millonario de España hoy, Manuel Jove, dos veces).

Tendremos entonces innumerable cantidad de fracasos(como debe ser) pero lo importante y relevantes serán los éxitos de las empresas que permitirán retroalimentar el sistema.

El estado también deber tener varios programas de acuerdo al tipo de emprendimiento, no es lo mismo una maquina para hacer pañales de un micoemprendimiento (que la debe regalar) que una automotriz nacional( como nuestro proyecto).
En estos proyectos de mayor envergadura, el estado puede ser socio, mediante un programa de empresas mixtas, donde el emprendedor pueda ir recomprando acciones a medida que la empresa crece, o saliendo a la bolsa, de manera independiente, o de manera conjunta en un fondo especifico de empresas mixtas que coticen en la bolsa de comercio.

Se debe además estimular la mayor cantidad posible de empresas que coticen en bolsa, para estimular también a los pequeños inversores, y ahorristas a que participen del crecimiento de las empresas que les interesan.


En relación a los proyectos:

Se deben crear un banco de ideas y proyectos debidamente registrados
Y un banco de emprendedores.
Todo on line , transparente, a la vista de toda la comunidad.

Ambos organizados en uno, o varios rankings (según volumen y área de acción) según parámetros a definir (por todas las universidades).
Esta posición en el ranking puede cambiar a medida que los proyectos evolucionan, o que los emprendedores aumentan su formación o su porcentaje de éxitos.

Y deba haber concursos mensuales para ingresar al ranking.
Por ejemplo aquí estarían rankeados todos los que participamos del Premio innovar.

Los proyectos deben estar clasificados de acuerdo a su volumen, pueden haber varios rankings de acuerdo al volumen del negocio, y un motor de búsqueda, por actividad etc.

De la misma forma debería haber un banco de inversores tanto sean privados, como institucionales y del estado.
Con la posibilidad para los pequeños inversores, o ahorristas, para que puedan ingresar fácilmente al sistema.
También podrían figurar los bancos con sus créditos de estimulo a la creación de empresas.

Ambos bancos de datos(ideas y capital), se deberían interrelacionar mediante la moderación de un ente que organice rondas de negocios semanales, y una exposición permanente on line de los proyectos con sus actualizaciones, avances y obtención de resultados.

La idea , como verán, aun siendo embrionaria, es muy simple:

Articular las ideas con el capital.

Generando herramientas de simple implementación y de acceso publico a la información.

Prof Arq Miguel Angel Bravo
Leg Fadu UBA 99.453
Mat CPAU 16103
(15-4499-1490)

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