Esa es la conclusión del trabajo de investigación Management Accounting Systems Adoption Decisions: Evidence and Performance Implications from Startup Companies.
Tal como publica la Stanford Graduate School of Business, luego de un estudio de 78 startups con menos de 10 años de vida cada una, los autores de este trabajo de investigación habrían encontrado que las firmas que implementan mecanismos formales como el establecimiento de presupuestos operativos, presupuestos de caja y otros sistemas de monitoreo de las finanzas (para medir rentabilidad, costo de adquisición de nuevos clientes, desviaciones de presupuestos, etc.) tienen una tasa de crecimiento mayor en términos de ventas y empleados contratados. Además, estas firmas tienen incrementos en la valuación de su capital más rápidos y de mayor magnitud en las sucesivas rondas de financiamiento con capital de riesgo.
Lo más impresionante es la variación de las ventas en las firmas que llevan presupuestos operativos. Se pueden apreciar crecimientos de ventas mucho mayores en estas firmas (les recomiendo el paper en formato PDF que está acá) respecto a las que no llevan dichos presupuestos.
La conclusión más importante: los mecanismos de control financiero y operativo son de gran de importancia para facilitar el crecimiento de las firmas (al menos en firmas financiadas con venture capital).