Cuando escuché por primera vez que la compañía Intel instalaría en Córdoba uno de sus laboratorios no me sorprendí mucho que digamos, por dos razones principalmente:
- Argentina, al igual que el resto de los países Latinoamericanos tiene una larga historia de dependencia de países extranjeros y festejo de la llegada de compañías de bandera extranjera (ojo, en otros continentes también pasa esto).
De más está decir que, por ser el período más cercano y por ser efectivamente uno de los más destacados respecto a la llegada de compañías extranjeras, la década de 1990 parece ser la consagración del proceso de invitación a invertir / otorgamiento de beneficios a dichas compañías, aunque todo esto data desde la misma creación de la República. - Por otro lado, es claro que Argentina tiene un potencial enorme como plataforma para desarrollo de nuevas tecnologías y nuevos productos, y no necesariamente asociado a sus recursos naturales. Tampoco asociado solamente a sus recursos humanos, sino en todo caso a un clima "light" para hacer negocios:
Clima "light" para hacer negocios: entorno de negocios caracterizado por cierta estabilidad macroeconómica, basada en auge de mediano plazo sustentado en tipo de cambio alto, con relativa flexibilidad (absoluta si hay dinero de por medio) para adquirir y desacerse de recursos (incluídos los recursos humanos), población pobre pero relativamente bien educada y a tono con las nuevas tecnologías, fácil "acceso" a los distintos niveles gubernamentales, relativamente baja presión fiscal y normativa total sobre quienes más ganan y escasas restricciones a las inversiones (1) derivadas de una ausencia total de proyecto de largo plazo para el país.
En entornos como estos las grandes compañías internacionales o multinacionales entran (inversión en plantas) y salen (liquidación / beneficios) con una dinámica impresionantemente similar a la de una simple inversión en el mercado de capitales, es decir, pareciera como que las barreras de entrada y salida están más bajas que nunca. Y esto es una realidad (un hecho si tomamos un ejemplo cualquiera, como el de Intel). Y no me llama para nada la atención, ni me asusta.
Tampoco es una particularidad única de Argentina, y mucho menos algo que los gobiernos tratan de evitar. Es más, de alguna forma u otra el gobierno fomenta esto! La razón es obvia: más allá de que los anuncios de inversiones con nombres famosos y muchos ceros suenan ideales para las campañas, son inversiones al fin. E inversiones es algo que particularmente está necesitando este gobierno de turno. La cuestión es hacia dónde van esas inversiones...
Hay varias razones por las cuales Intel viene a Argentina de acuerdo a mi punto de vista, pueden leerlas en Intel instalará un centro de software en Córdoba. Quedando claro que sería imposible (y ridículo) pensar que una compañía como esta no haga lobby o no trate de imponer sus estándares o no trate de remitir utilidades a su casa matriz, por lo demás, no me importa a qué viene Intel (siempre que sea legal).
Lo que me interesa es en todo caso es que venga a realizar gastos que para nosotros representen activos, y no a comprar activos solamente. La compra de activos es importante, de alguna forma equivale a garantizar en mayor o menor medida la permanencia de la compañía en el país. Además, si los activos adquiridos son de producción local, se generaría al menos una demanda puntual en la industria local, y tal vez (con suerte) alguna demanda de servicios para mantenimiento de dichos activos nacionales adquiridos. Pero a todo esto lo veo de corto plazo.
En cambio, cuando me refiero a gastos que para nosotros representan activos estoy pensando en los recursos humanos que contratarán. Lo que figura en los balances de Intel como "remuneraciones" (o como le quieran poner), representa para la región y el país la oportunidad de capacitar recursos humanos locales (nuestro mejor activo) y prepararlos / convertirlos para un mejor desempeño en la economía actual. Como decía en otro artículo, capacitar no en el sentido tradicional, sino:
Capacitación, ¿es importante? Sí, desde luego. Pero no pensemos en capacitación en términos de nuevos conocimientos. Hoy el conocimiento fluye más fácil de lo que uno piensa, no sé hasta qué punto será un gran beneficio potencial el stock de conocimiento que puedan obtener los 400 ingenieros que trabajen para Intel (no se malentienda, no lo menosprecio, sino que lo pongo en términos relativos con otro tipo de conocimiento que menciono a continuación). Pienso en todo caso en el aprendizaje de nuevas formas de trabajar (2), de investigar, de negociar, en la formación de actitudes y formas de pensar características de un entorno de negocios de base tecnológica. La necesidad de mantenerse dentro de estándares y el entendimiento de quien gobierna la cadena de producción en un negocio con grandes players. Todo esto no necesariamente debe aprenderse dentro de Intel, pero será una buena gimnasia para quienes allí trabajen.
Y este tipo de beneficios es para la región, para el país, claro, siempre que estos recursos humanos sean aprovechados localmente. No tiene nada de gracia si, una vez capacitados, estos ingenieros se van al exterior.
¿Será posible que se forme en el país una verdadera comunidad de profesionales que trabaje / tenga experiencia en compañías de base tecnológica, participando también la misma en una network con otras comunidades similares en otros países? ¿Será posible que una buena parte de esta comunidad tenga la inquietud de iniciar su propia compañía? ¿Será posible que de esta comunidad emprendedora salgan salgan nuevas ideas de negocio realmente competitivas a nivel global y con suficiente atracción para que los inversores de riesgo se sientan tentados? ¿Será posible que Intel (u otras compañías que se instalen así como esta) finalmente se convierta en el epicentro de la generación de spinoffs, acelerando de esta forma el crecimiento de una industria nacional de base tecnológica?
Con todas estas preguntas ya me voy como 20 años hacia adelante, pero sinceramente, cuando pienso en este tema de Intel, estoy pensando en todo esto. Qué iluso, no? Propongo que no discutamos más para quién serán los beneficios, sino que discutamos sobre formas de apropiarnos de la mayor cantidad posible de los mismos! Cuando tengamos una buena proporción de los beneficios volvemos sobre el tema entorno de negocios y lo adecuamos para que sea más justo y con más oportunidades.
La historia del tema en este blog, en orden de aparición:
- Intel instalará un centro de software en Córdoba
- Córdoba e Intel: update
- Intel busca recursos humanos para trabajar en Córdoba
- Intel en Córdoba, lanzamiento oficial
(1) No estoy para nada a favor de las restricciones para invertir, aunque sí a favor del ofrecimiento de ventajas para garantizar inversiones allí donde la falta de desarrollo o las necesidades sociales lo demanden (no por caprichos gubernamentales o corrupción organizada, como lo que sucedió con los regímenes de promoción industrial de antaño en, por ejemplo, la provincia de San Luis, Argentina). Simplemente utilicé la expresión más sencilla posible para describir un entorno permisivo. El tema de intervensión de los gobiernos para el desarrollo económico queda para otro artículo.
(2) Un lector me mandó un e-mail con información sobre algunas "prácticas internas" de la oficina de Intel en Buenos Aires. Lamentablemente estas prácticas no se condicen con mi idea de cultura corporativa o entorno que pueda capacitar al personal que ocupen, aunque igualmente voy a suponer que las mismas son en realidad un hecho aislado y no generalizado en toda la compañía. Igualmente, la información sería válida (no tengo forma de comprobar la misma) y representa un argumento en contra de mi teoría.
