Cuando escribí mi último comentario, Si se pudiera replicar el Silicon Valley..., hablaba sobre un artículo que había leído, precisamente relacionado con la posibilidad de replicar la experiencia de desarrollo del Silicon Valley.
Entre las cosas que mencionaba aquél artículo estaba lo que no debían hacer los policy makers cuando trataran de replicar la experiencia del valle del silicio. Sin preocuparnos ahora de si es posible o no replicarlo, el artículo recomendaba a los policy makers no intentar proveer espacios baratos de oficina o infraestructura...
Exactamente esto es lo que se está haciendo en New Orleans (Louisiana, EEUU) para recuperar parte de la actividad económica local después del violento paso del huracán Katrina (más detalles también en el artículo Incubators nurse firms to life). Y en este caso se trata de ayuda específica para los negocios de sectores vinculados a IT (information technology).
El Louisiana Technology Council (LTC), creado en 1994, tiene como misión asistir al desarrollo tecnológico de individuos y organizaciones, en particular del área de la ciudad de New Orleans y del estado de Louisiana. Desde antes del desastre natural del Katrina estaban trabajando para crear lo que ellos llaman "Tech Capital of the South" (incluso registraron la marca), pero lamentablemente el desastre natural ha detenido el proceso. De todos modos, todo problema representa una oportunidad...
Con el apoyo de grandes compañías privadas entre las que se encuentran IBM, Microsoft y Kodak (vienen otras en camino) lograron establecer una incubadora para empresas de IT en la zona céntrica de aquella ciudad. La idea es que distintas compañías que sufrieron grandes pérdidas por el efecto de aquél huracán pueden reinstalar sus oficinas aquí temporariamente, hasta recuperarse. Las pérdidas no sólo fueron materiales, también se habían perdido bases de datos de clientes, etc... difícil de recuperar, no?
La ayuda era necesaria, hacía falta espacio de oficinas para trabajar e infraestructura como conectividad a la Internet y demás. Esto tal vez no sea una incubadora de empresas tal como la que imaginamos, ya el mismo nombre hace pensar en firmas nuevas (por "incubadora") y en este caso hablamos de apoyar en un caso -muy- particular a firmas existentes. Pero en este caso, el tipo de solución se ajusta al problema a resolver.
La moraleja o idea de siempre: analizar el problema local antes de actuar copiando lo que se hace afuera.