Open Source y Entrepreneurship
El comentario Open Source and Entrepreneurship generó interesantes comentarios de otros lectores sobre si el modelo de producción y release de software bajo Open Source es una oportunidad o no para los emprendedores para hacer negocios.
Teniendo en cuenta que Argentina se posiciona como un lugar "adecuado" para producir softwa... (y más aún para producir y exportar), me parece que ésta cuestión debería ser más ampliamente debatida.
Entre las ideas más importantes que rescaté de aquél comentario está la del emprendedor social. Claro, teniendo en cuenta las consecuencias de un release de software como Open Source, sin duda que se producen beneficios que exceden a los beneficios que pueda tener el emprendedor que desarrolla el software, podríamos decir "externalidades" que no sólo benefician al resto de la industria (desde el punto de vista de la innovación y la calidad entre otras cosas, según los propulsores del free software), sino que también a la comunidad en general, por ej. a instituciones sin fines de lucro que pueden obtener el software sin cargo o por un precio reducido.
De ésta forma, la nueva empresa que produce software bajo el modelo Open Source cumple con la definición de emprendedor social, teniendo un balance con dos "bottom line" (como dirían los norteamericanos), es decir, dos tipos de resultados: los económicos y los sociales.
Otra de las ideas tiene que ver con si el modelo Open Source realmente puede derivar en importantes beneficios para una nueva empresa. Los comentarios dicen que "si uno realmente quiere hacer dinero, la opción no es producir como Open Source".
Aparentemente la respuesta a éste cuestionamiento es que un buen modelo sería aquél que combine las ventajas del modelo Open Source y las ventajas de un modelo basado en patentes (más allá de las críticas que las mismas reciben normalmente; por citar sólo un ejemplo). Es decir, un modelo "híbrido".
Se me ocurre que ésta última alternativa tiene como ventaja la posibilidad de que una nueva empresa, aún siendo pequeña, pueda difundir algún tipo nuevo de "estándar" a través de su software Open Source (que no parezca algo imposible, sólo miren un caso: Movable Type, el famoso software para construir weblogs), aprovechando los beneficios que pueda tener la distribución del software bajo éste modelo. Mientras tanto, por otro lado, el centro del negocio podría pasar por alguna tecnología "propietaria", a través de la cual la empresa pueda capitalizar la adopción masiva de su software o "estándar".
Bueno, en fin, igualmente, quienes defienden el software libre igualmente plantean formas de hacer negocios con el mismo: The Business of Open-Source Software. Creo que puede existir un "punto medio" donde coexistan las patentes y el software libre, aunque seguir discutiendo sobre ésto requeriría un análisis más exhaustivo del tema.... |
| this post was added in other language: es said by: Luciano date and time: 2005-02-05 21:24:29 GMT -5 tags: entrepreneurship link: http://www.nadaimportante.org/en/311/ |
