Si se pudiera replicar el Silicon Valley...
Buscando información sobre la ciudad de Atlanta, EEUU, llegué a Atlanta emulating Silicon Valley. Allí Scott Burkett toma el artículo escrito por Guy Kawasaki - una especie de gurú en cuestiones de entrepreneurship - y lo pone a tono con su ciudad, Atlanta.
El artículo de Kawasaki, How to Kick Silicon Valley's Butt, no hace más que ofrecer la misma idea que toneladas de artículos académicos (ahora, megabytes de artículos) niegan como posible: replicar el éxito de una región en términos de desarrollo económico en otro lugar. Y no es cualquier región, se trata nada más ni nada menos que del Silicon Valley.
Por supuesto, ¿qué policy maker podría negar que sueña a veces con ver su región, localidad o ciudad como un Silicon Valley? Creo que este lugar del planeta, más allá de las envidiables ventajas naturales, económicas y tecnológicas, también puede tener un alto contenido de "mito". Vamos por parte.
Volviendo a How to Kick Silicon Valley's Butt, resulta en determinados casos "interesante" ver los factores que Kawasaki menciona como promotores de un posible éxito en cuanto a replicación del Silicon Valley, factores que él clasifica en:- Cosas que no puedes hacer, es decir, no pueden ser creadas por simples medidas o acciones públicas (tener hermosos paisajes, tener precios altos de inmuebles, tener sobre-población, lograr la ausencia de compañías multinacionales - en particular bancos -, tener "enemigos que atentan contra tu vida");
- Cosas que sí puedes hacer (focalizarse en la educación de ingenieros, promover la inmigración, enviar a los más brillantes al Silicon Valley, celebrar tus héroes, perdonar los fracasos, ser lógico, una especie de "no te sientes sobre los laureles tan pronto" y se paciente);
- Cosas que no deberían hacer los policy makers (no focalizarse en crear puestos de trabajo, no otorgar excenciones impositivas, no crear fondos de capital de riesgo, no proveer espacio de oficinas barato o infraestructura - lo que conocemos como "incubadoras" -).
No copio todos los detalles de cada aspecto que menciona en su artículo, pero ya por sus títulos casi todos se entienden. Tampoco creo que tenga que explicar acá por qué algunos me parecen ridículos. Entonces: ¿para qué leer un artículo y comentarlo después?
No puedo negar mi tentación de encontrar en todo esto también elementos que nos sirvan a regiones menos desarrolladas para poder progresar, y esa es una de las razones para leerlo. El autor supuestamente es alguien que sabe de entrepreneurship, pero a public policy la tuvo que recursar creo...
Por otro lado, tengo que decir que en verdad lo más interesante llegó al leer los comentarios de otros lectores puestos debajo de aquél artículo. Me gustó el de Deepak Shenoy, quien vive en Bangalore, que también puso luego un comentario en su propio blog: Bangalore - An Outsourced Plateau, not a Silicon Valley (también basado en lo escrito por Kawasaki, aunque este comentario es prueba de la "irreplicabilidad").
Y el que puso Dimitar Vesselinov, mencionando una serie de nuevas compañías exitosas, ninguna de las cuales se encuentra en el Silicon Valley: "the internet is the new Silicon Valley". O la mención de alguien más respecto al parecido de este artículo con el escrito por Paul Graham (fundador de Y Combinator) en How to be Silicon Valley (y pensar que Kawasaki dice no conocerlo cuando responde a dicho comentario... mmmmnnn....).
Bueno, volviendo a lo que más de uno debe estar pensando: "también puede tener un alto contenido de mito...". No es la primera vez que leo algo sobre el Silicon Valley, créanme que sigo el tema de cerca. Aunque la verdad es que tampoco estuve ahí nunca. Pero algo está claro: lo que allí pasa (un éxito en términos de desarrollo económico - creo - nunca visto) esta impregnado por lo que dicen también muchos "gurúes" que opinan en muchas ocasiones sin fundamento.
Replicar el Silicon Valley es imposible (aunque yo mismo haya utilizado dicho nombre para catalogar a regiones destacadas, como en ¿El nuevo Silicon Valley?). Además de reunir factores naturales, económicos y culturales únicos, el Silicon Valley es más que nada una accidente histórico: nunca más una región tendrá esta oportunidad particular para desarrollarse (habrá otras oportunidades, pero en un contexto muy distinto). Y encima el mismo Kawasaki menciona en su artículo: "Silicon Valley is more a state of mind than a physical location". ¿Qué tanto se puede replicar una forma de pensar?
Pero... que sea imposible de replicar, ¿significa que nadie pueda tomar sus experiencias como ejemplo? No. Aprovechar las experiencias de otras regiones en la búsqueda del desarrollo es algo sabio, ¿por qué pasar por los mismos problemas que otros pasaron y lograron resolver? Pero, que esto no se transforme en algo más que la observación de una experiencia.
Les recomiendo leer, en este orden: Understanding Silicon Valley. Si se pudiera replicar el Silicon Valley... ... |
