El equipo ideal tiene tres emprendedores
Hace algunos días conversaba con algunos colegas respecto a la posibilidad de crear una nueva empresa, qué tanto riesgo uno puede correr, cómo organizar todo en un comienzo, cómo organizar la relación entre los emprendedores que participan, etc. Pasando en limpio aquella conversación y pensando en qué elementos clave hacen falta hoy en día para crear una nueva compañía, veo que regularmente se cae en un aspecto que parece ser el de más importancia: el equipo emprendedor.
He escrito sobre esto en el pasado, por ejemplo en Formando el equipo, entre otros artículos. Obviamente, siempre insisto y vuelvo sobre el tema porque me parece de suma importancia.
No creo que haya reglas respecto a cómo debe estar constituído un equipo de emprendedores, aunque sí tengo algunas ideas que pueden orientar la decisión de cómo organizarse para crear una nueva empresa.
Siempre después de charlar al respecto la conclusión es la misma: hace falta un buen equipo de emprendedores. Pero... ¿qué es un buen equipo? Primero, antes que nada, con equipo me refiero a más de una persona. Emprender un nuevo proyecto solo es muy difícil, el tiempo demostrará que hacen falta al menos dos emprendedores que trabajen en forma conjunta, siendo en mi opinión (por mi experiencia personal y por los proyectos en los que he participado) tres emprendedores el número ideal.
Siempre será necesario distribuirse tareas, algo que se transformará en "delegación" de tareas cuando la empresa contrate sus primeros empleados. Aunque es de esperar que aquél equipo inicial de emprendedores sea del tipo "estar todos en todo", lo cual en cierta forma es deseable para garantizar la organización del proyecto.
Cuando charlábamos sobre este número recuerdo que me mencionaban el caso de un proyecto en el que participarían inicialmente al menos cinco emprendedores. No esta mal, eh? Encontrarse cinco personas que tengan la misma idea de negocio y acuerden emprender juntos... Supongo que la especialización de cada uno de ellos en tareas concretas permitiría ofrecer servicios de mayor valor agregado a los clientes, derivados fundamentalmente de una mayor organización de la nueva compañía. Además, seguramente habría otras ventajas teniendo en cuenta que son más personas realmente comprometidas con la idea, y que no esperan en principio obtener beneficios económicos hasta tanto la empresa sea rentable.
También podría darse que los emprendedores que conformen este equipo tengan todos algo de capital inicial para aportar, lo cual, más que una ventaja, sería tal vez una necesidad al momento de crear la nueva empresa. Puede ser que se trate de un proyecto de características tales que obligue a conseguir "socios" más que "emprendedores" para llevarlo adelante. Y no pensemos solamente en capital dinero, pensemos también en la importancia de la red de contactos que cada uno de ellos pueda aportar en un comienzo, para conseguir clientes, proveedores o quien dice... para conseguir nuevos socios emprendedores!
Viendo el lado negativo de un equipo emprendedor numeroso, si estos emprendedores no tienen una buena experiencia de trabajo en equipo, tal vez sea difícil ponerse de acuerdo para dar los primeros pasos. Y ojo cuando quienes emprenden son familiares... a veces separar cuestiones laborales de las familiares tiene sus dificultades. Quienes trabajan sobre cuestiones de empresas familiares saben de esto. No sé si los problemas se tienen que dar sí o sí, pero siempre es una cuestión importante el vínculo familiar que se "solapa" sobre las relaciones dentro de la empresa.
Desde luego que siempre es deseable que las habilidades de todos quienes integran el equipo emprendedor sean complementarias, aunque supongo que esto podrá variar de acuerdo al tipo de proyecto. Ofrecer un producto o servicio muy especializado puede requerir la mayor cantidad de gente posible con conocimientos técnicos específicos, mientras que determinados servicios (como consultorías y relacionados) pueden exigir complementariedad.
El tema da para mucho más, ni hablar que cada caso específico aportará nuevos puntos de vista y opiniones. Como para dejar alguna idea final (además de suponer que estamos todos de acuerdo en la importancia del equipo emprendedor) tengo que decir que, como leí alguna vez, los primeros emprendedores / empleados -más allá de su función específica- tienen que ser todos vendedores.... |
| this post was added in other language: es said by: Luciano date and time: 2006-07-18 16:17:10 GMT -5 tags: entrepreneurship link: http://www.nadaimportante.org/506/ |
