Nada importante sucedió hoy...

2006.04

Ley de software, pero sin aplicación (II)

Hace tres días escribí sobre Ley de software, pero sin aplicación. Este otro comentario es un update para incluir algo relacionado con el tema.
En San Nicolás, durante los días 20 y 21 de abril de 2006, se reunieron empresarios del sector para debatir respecto a la problemática de la industria del software. De acuerdo a CESSI, participaron en el evento más de 70 empresas del sector y las conclusiones sobre lo debatido fueron plasmadas en la Declaración de San Nicolás (.doc).
Leí la declaración y me llamaron la atención dos puntos en particular (transcriptos a continuación; los links los agregué yo):
  • vemos como necesario, que se termine de implementar la ley nacional 25.922 que promueve la actividad, dado que a poco menos de dos años de haber sido sancionada, esta y el decreto que la reglamenta, aún no ha podido ser usada como una herramienta que genere los beneficios esperados. Por el contrario, la inacción ha traído aparejada que las inversiones realizadas teniendo en cuenta dicha normativa, encuentren hoy a muchas empresas desmotivadas de seguir haciéndolas y generando por ende el efecto inverso al buscado. Es pues menester que sean salvados los obstáculos que impiden su puesta en marcha efectiva, como para que tenga plena vigencia y sea un elemento que motorice la actividad plenamente.
  • es necesario que las administraciones provinciales que aún no han adherido a la ley 25.856, lo hagan a la mayor brevedad, única forma en que no pierdan oportunidades en materia de inversiones por parte de las empresas SSI.

Concretamente: ¿acaso los funcionarios públicos / políticos responsables por esto no ven la oportunidad que representa el crecimiento del país en base a un sector como este? ¿Cómo puede ser que después de año y medio de aprobación de la ley todavía no se puedan aprovechar los beneficios de la misma? (hablando de software y 18 meses... esto me hace acordar a la Ley de Moore; solamente espero que India, Brasil, China y otros no nos saquen tanta ventaja como podría uno calcular en base a esta ley...).
La economía Argentina se caracteriza hoy en día por la escasa inversión me parece, no en este sector, sino en todos. De no ser por el gobierno y su gasto, el país empezaría a decaer hasta frenar su crecimiento nuevamente. Es lógico, si no hay inversión, la economía frena su marcha tarde o temprano (aproximadamente en el mediano plazo y ni hablar en el largo).
Acá hay una declaración expresa de deseos (y hechos concretos) de invertir, ¿porqué no se les presta atención y se les ofrecen a estas empresas todas las condiciones necesarias para que lo hagan?

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Para encontrarse con inversores

Próximamente se realizará el 3° Foro de Capital de Riesgo, organizado por la SECYT, el Programa de Capital de Riesgo de la SECYT y el IECYT.
En las otras dos oportunidades que se realizó este evento hice algunos comentarios (ver año 2005), ya que tuve la suerte de poder asistir a ellos. La verdad es que en ambas ocasiones superaron mis expectativas y, dada la experiencia que aquellas instituciones vienen adquiriendo en la organización de esto, no tengo más que pensar que en esta oportunidad el evento será mejor todavía. Así que ya estoy reservando espacio en mi agenda para poder estar allí.
Por lo pronto, dado que este foro tiene que ver con el encuentro entre emprendedores e inversores, está abierta la convocatoria a nuevas empresas que deseen tener la oportunidad de exponer sus planes de negocios allí para tentar a los inversores de capital de riesgo presentes. Por este tema puse otro comentario.
Lo interesante este año es que está abierta la convocatoria también para que otras instituciones del interior del país puedan realizar este evento, de la misma manera en que el mismo se organiza en Buenos Aires. Esta es una buena oportunidad para las instituciones del interior que trabajan en apoyo a emprendedores para sumarse al trabajo que se está haciendo en Buenos Aires para desarrollar un mercado de capital de riesgo en nuestro país.
Quienes estén interesados en todo lo que tiene que ver con el mundo del entrepreneurship y el capital de riesgo, les recomiendo asistir a este evento. Reserven sus lugares y nos vemos allá!

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3° Foro de Capital de Riesgo

Próximamente se realizará el 3° Foro de Capital de Riesgo, organizado por la SECYT, el Programa de Capital de Riesgo de la SECYT y el IECYT.
De acuerdo a como lo explican sus organizadores, "es un espacio de encuentro de oportunidades, donde los emprendedores presentan sus planes de negocios y requerimientos de financiamiento a la comunidad empresarial y de inversores".
Hasta el 30 de mayo está abierta la convocatoria para aquellas nuevas empresas que deseen tener la oportunidad de exponer sus planes de negocios en este foro y tratar así de obtener financiamiento de los inversores presentes. El evento está programado para realizarse los días 15 al 17 de Agosto de 2006, en la ciudad de Buenos Aires.
No dejen de presentarse si están en las primeras etapas de crear su propia empresa y ven la necesidad de obtener financiamiento del tipo de capital de riesgo, es una buena oportunidad.

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China llega hasta Santa Fe por el puerto local: Un grupo chino quiere operar en el puerto de Santa Fe. "Santa Fe sería una de las zonas principales de compra (de soja) en la Argentina..."

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Ley de software, pero sin aplicación

Estaba leyendo Cityeconomika.com, el artículo Piden la aplicación de la ley de software (creo que requiere registración). En realidad se trata de un artículo publicado originalmente por El Cronista Comercial, y dice, entre otras cosas, algo así:
El titular de la CESSI, Carlos Pallotti, explicó que "de las 250 empresas que se presentaron, sólo 28 fueron aprobadas". Y, agregó éstas tampoco pueden todavía usar el beneficio porque no están resueltos temas administrativos. En suma, a más de 18 meses de aprobado, aún no hay ninguna empresa que haya accedido a las ventajas y los diez años provistos por la ley están corriendo".

Tanto que se había festejado la llegada de esta ley, todavía está sin aplicación efectiva, después de 18 meses de aprobación. Como saben, en todo lo que tiene que ver con software e internet, el tiempo es oro (la ventaja de ser el first mover puede ser muy importante). Espero que políticos y funcionarios vinculados al tema terminen de comprender la emergencia de disponer este marco legal en funcionamiento, esta es una buena oportunidad para Argentina (parecería que en principio se habría comprendido, porque sino no existiría la ley... veamos que pasa de ahora en más).

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El registro para el 2do. Concurso Nacional de Innovaciones INNOVAR 2006 fue prolongado hasta el 30 de mayo. Hasta este momento hay 782 proyectos registrados, de acuerdo a como publica el site del concurso.

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La expansión de China genera oportunidades para compañías extranjeras: China's Big Build Out (Industry Week).

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En Mercury News, de vendedores de alfombras a inversores de capital de riesgo: Rugs to riches.

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Por no tener una patente...

No es la primera vez que escribo sobre algo relacionado con patentes y protección de las ideas (ver por ejemplo Leyes de patentes y barreras para emprendedores), aunque esta vez escribo en cierta forma desde una perspectiva defensora de las patentes.
Pueden leer el artículo In Silicon Valley, a Man Without a Patent en el New York Times. El artículo cuenta el caso de Geoff Goodfellow, quien hace alrededor de 20 años (1986) comenzó su propia compañía de Internet (la segunda compañía comercial de Internet en la historia) para comercializar un servicio de e-mail inalámbrico, para que cualquier persona mediante un pager pueda leer su e-mail sin ninguna conexión física a la Internet.
Su idea en realidad data de mucho antes (dicen que fue publicada en una lista de correos por él mismo en 1982) aunque él no tuvo ninguna patente sobre la tecnología propuesta en su servicio.
Recientemente, un caso legal de patentes relacionado con la tecnología que Goodfellow habría inventado lo implicó, aunque en realidad él no obtiene ningún beneficio. Se trata del caso NTP vs. Research in Motion, siendo la primera una compañía que sí tiene una patente sobre aquella tecnología (obtenida años después del desarrollo de Goodfellow) y la segunda la compañía que comercializa el servicio conocido como BlackBerry. El caso implicaría un pago de US$612,5 millones si se prueba que Research in Motion está violando dicha patente. Y Goodfellow no cobraría nada de todo esto...
Su implicación en el caso deriva de que los abogados de NTP lo contrataron como consultor por unos días para que brinde detalles del proyecto que él habría llevado a cabo hace alrededor de 20 años, para asegurarse en realidad de que lo que él había hecho en aquél momento no desmoronaría la demanda planteada actualmente por estos abogados. Bueno, le pagaron algo así como US$20.000 por esto, pero fíjense afuera de qué se quedó, nada menos que US$600 millones!
Como se puede concluir de este caso, proteger la idea sí es importante aunque, como en este caso, la leyes de patentes no fueron lo suficientemente favorables como para considerar de alguna forma el trabajo previo de Goodfellow. De todos modos, a pesar de que todo este dinero le pasará por en frente y sin poder tocarlo, él dice no tener pena alguna al respecto, ya que es parte del movimiento en contra de las patentes. Y agrega:
"You don't patent the obvious," he said during a recent interview. "The way you compete is to build something that is faster, better, cheaper. You don't lock your ideas up in a patent and rest on your laurels."

No me quiero imaginar todo lo que pasa por la cabeza de Goodfellow por estos tiempos...

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Inversiones limpias

Además de lo que comentaba hace algún tiempo sobre los cambios en la industria del capital de riesgo (Qué está pasando con el capital del riesgo), también pueden verse intenciones esperanzadoras en los inversores. Esperanzadoras no sólo porque las nuevas inversiones se dirigirán a sectores prometedores, sino también porque estos sectores tienen que ver con el cuidado del medioambiente.
Efectivamente, de acuerdo a las declaraciones de John Doerr (leer Betting On a Green Future en Wired), uno de los titulares de la firma de capital de riesgo Kleiner Perkins Caulfield & Byers, gran parte (nada menos que US$100 millones) de un nuevo fondo que dicha firma esta creando se destinará a inversiones en green technology ("tecnología verde"), ya que creen que el sector será tan lucrativo como la biotecnología y las tecnologías de la información. Y esto es en realidad la continuación, porque aquella firma de venture capital ha invertido ya US$50 millones en el sector.
Las razones por la cual el sector de las tecnologías verdes presenta atractivo tienen que ver con el aumento de precios de los combustibles no renovables (particularmente el petróleo, por estos días en precios récord). Entre los productos y servicios que comprende el sector se encuentran nuevos combustibles alternativos, purificación del aire y agua y el reciclaje de materiales. Para dar un ejemplo del atractivo del sector, los números dicen que el mercado global para fuentes de energía limpias es de US$40 mil millones actualmente, cifra que ascenderá a US$167 mil millones para el año 2015.
Que John Doerr esté diciendo estas cosas no es poco. Este inversor es uno de los que acertó invirtiendo en, entre otras compañías, Netscape, Amazon y Google. ¿Funcionará esta vez su instinto? Por las dudas, si tenés alguna idea sobre productos o servicios relacionados con el medioambiente, considerala seriamente...

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La escasez de mano de obra en China, por BusinessWeek: How Rising Wages Are Changing The Game In China.

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Hacer marketing de productos o servicios de base tecnológica no es fácil. Imagínense hace 25 o 30 años... hacer marketing para un producto "extraño" todavía para los consumidores de aquél momento: la computadora. Denle un vistazo a los folletos promocionales y manuales que conserva el Computer History Museum... es algo bárbaro!

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Hace unos días comentaba algo sobre transferencia de tecnología de las universidades. Un ejemplo interesante apareció en Investigadores de la UNL presentaron una patente en Japón.

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Un sector en movimiento (comentado)

Uno de los sectores de la industria que más me interesa es el del software. Por eso escribí varias veces al respecto, entre otras cosas (sin orden particular):

También por mi interés en el sector es que estoy suscripto al boletín electrónico de la CESSI (Cámara de Empresas de Software y Servicios Informáticos). Me pareció interesante el último que recibí, por lo cual quería traerlo acá junto con algunas ideas que se me ocurrieron al leerlo. Gran parte del mensaje que recibí (subtitulado "Un sector en movimiento" y firmado por Carlos G. Pallotti, Presidente de CESSI) y los comentarios míos a continuación:
Entramos al 2006 con las mayores expectativas, tanto por las proyecciones de crecimiento que se pronostican, como por las numerosas actividades que se vienen desarrollando (y concretando) dentro del marco del plan estratégico 2004-2014. Los últimos años han estado marcados por un aumento constante en la facturación, muy por encima de la tasa de crecimiento de la economía argentina. Junto con la facturación, crecieron el empleo, las exportaciones, las ventas al mercado doméstico, la cantidad de oficinas en el exterior, la calificación en calidad de las empresas, etc. en lo que estamos viendo como un crecimiento multidimensional.

Con un párrafo inicial así, no puedo evitar ponerme contento: la industria del software efectivamente se está desarrollando en Argentina, y mis expectativas (supongo que también las expectativas de todos) son que se desarrolle aún más. El crecimiento atraerá sin dudas más crecimiento, en la medida de que se vea fundamentalmente en el exterior la capacidad de nuestra industria para producir software de calidad y en forma competitiva.
Miremos solamente el tema del empleo. En el último año se crearon no menos de 7.000 nuevos puestos de trabajo , lo cual significa tener un 25% más que en el año anterior. Y las proyecciones para este año, que indican una continuidad en la misma tendencia, hacen que nuestro sector vaya perfilándose como uno de los más dinámicos de la economía, liderando la generación de empleo, especialmente en el segmento de los jóvenes, y con el mayor valor salarial en términos promedio en todas las actividades económicas. Hoy, la industria emplea a más del doble que sus pares de las plantas montadoras automotrices y a más que toda la industria farmacéutica en su conjunto. Si contáramos toda la cadena comercial, incluyendo software y hardware, superaría holgadamente los empleados de todo el sector financiero argentino, sólo por mencionar unos pocos ejemplos.

Esto es lo más impresionante. Mantener una tasa de crecimiento del empleo como esta permitirá, entre otras cosas, aún mayor capacitación de la fuerza de trabajo relacionada al sector. Y además ahora sí podemos pensar en salarios altos derivados de productividad y valor agregado y no derivados de la tradicional puja sindicatos-gobierno en otros sectores (no critico la acción de los sindicatos justificada cuando hay un real atraso salarial; lamentablemente cuestiones políticas intervienen -inevitablemente y en forma constante- en la formación de precios de nuestro mercado salarial; igualmente, el tema este da para más discusión, y no era mi intención tenerla acá). Tengo todas las esperanzas de que esta industria generará cada vez más puestos de trabajos dignos y bien pagos. La clave estará en no tratar de repartir la torta antes de tenerla...
Y como para este año se prevé que estas tendencias se mantengan, debemos articular acciones que permitan mantener un crecimiento armónico, es decir, cubriendo las demandas del sector doméstico pero al mismo tiempo permitiendo la proyección sobre los mercados internacionales. Para ello es necesario que pongamos la atención en la generación de recursos humanos y en la creación de instrumentos financieros adecuados, entre otras cosas.

De acuerdo, hay que actuar, pero por favor, que el gobierno meta mano lo menos posible. Si lo hace, que lo haga en base a propuestas del sector, no me gustaría escuchar medidas del tipo "suspensión de exportaciones", "retenciones", etc. la vez que tenemos una oportunidad de desarrollar un sector tan dinámico como es el del software. Esta es nuestra oportunidad de inserción real -y a la par de los países desarrollados- en los mercados internacionales.
Precisamente por los recursos humanos, son numerosas las actividades que hemos realizado, no sólo formando conciencia del problema sino actuando directamente con campañas o iniciativas específicas. Hemos lanzado con el Ministerio de Educación, Ciencia y Tecnología, una campaña denominada "InverTI en vos" destinada a atraer jóvenes a las carreras informáticas. También, hemos acordado varias líneas de trabajo en conjunto (entre ellas la creación de carreras de técnicos en programación con el INET) para mejorar la calidad y cantidad de la educación aplicada a este sector. Por otra parte, a inicios de Marzo los primeros 700 jóvenes desempleados o subempleados han comenzado su capacitación en técnicas informáticas con salida laboral, sobre un total de 3.500 que serán entrenados para mediados de año, en el marco de un acuerdo con el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social. Entendemos que podremos ampliar estos planes para que más personas puedan acceder a un trabajo digno y con futuro, luego de una capacitación gratuita. Dentro de estos planes, ya está siendo entrenado un grupo de 100 personas con capacidades diferentes, a través de ALPI.

¿Qué tal? No solamente que se están creando nuevos puestos de trabajo sino que también se logra la reinserción de desocupados y subocupados... Para un país como Argentina que sufrió crisis recientes tan graves y con un alto grado de expulsión de mano de obra, la reinserción de desocupados en el mercado laboral es fundamental. Un sector con crecimiento vigoroso no sirve de nada si el resto del país es pobre.
En el ámbito del apoyo financiero, estamos trabajando en la creación de un nuevo instrumento financiero a través de un fondo fiduciario de naturaleza privada, que permita a las empresas financiarse de manera natural y sin los inconvenientes existentes a la fecha por ser mayormente de capital intangible. Esto se sumará a los instrumentos públicos y privados que existen de manera específica y que permitirá el financiamiento de las inversiones de las empresas.

Acá es donde puede intervenir fundamentalmente el Estado, flexibilizando normativas y creando condiciones para que se creen nuevas empresas y crezcan las existentes. El financiamiento de empresas de rápido crecimiento generalmente exige capital de riesgo (digo generalmente por lo que alguna vez escribía en Qué está pasando con el capital del riesgo; está habiendo cambios...), por lo cual sería importante trabajar en la consolidación de un mercado de capital de riesgo, principalmente a través de la legislación necesaria para que se creen fondos y se puedan generar acuerdos sin burocracia entre inversores y emprendedores.
En otro orden cosas, ya han sido aprobadas las primeras empresas de acuerdo a la ley 25.922 de promoción de la industria del software. Se prevé que, en los próximos meses, éstas se incrementen significativamente dado que son más de 250 las que se han presentado al régimen. Como hemos visto, la señal positiva que ha generado esta ley en el sector hizo que las empresas anticiparan inversiones, generando más empleo aunque no hayan recibido los beneficios a los que la mencionada ley da derecho.

Este es un ejemplo claro de acción del Estado en la promoción de un sector: el gobierno provee la herramienta y el sector organiza su uso. Bien.
Esperamos que rápidamente se solucionen algunas trabas burocráticas existentes, de manera que no sea causa de desmotivación para un sector que tanto está apostando a un futuro. Y así, podríamos enumerar no menos de 50 áreas temáticas donde estamos trabajando o donde creemos que hay necesidades que atender, de modo de sostener un crecimiento que haga al fortalecimiento de una industria que ha sido considerada estratégica para el país.

No he podido leer sobre los aspectos pendientes de tratamiento, me gustaría ver un poco más acerca de esto. En la medida de que disponga de más información pongo algún comentario adicional acá en el blog.
En suma, estamos ante otro año con muchos desafíos, pero con la ventaja de tener mucho trabajo realizado que nos permite ser optimistas en que podremos llegar al fin con una mejor industria, en un mejor país.

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Revisión: Intel en Córdoba

He estado viendo mayor cantidad de artículos en torno al tema Intel y su llegada a Córdoba. Tengo varias ventanas abiertas con artículos sobre el tema, así que los traigo acá para quienes quieren seguir leyendo sobre el tema. De paso, una revisión de los comentarios que ya escribí sobre esto previamente en el blog.
Los últimos artículos que leí sobre el tema son:
  • Intel to create software development centre in Argentina: en inglés, pero más que interesante. Se trata de un análisis desde una perspectiva más amplia, pero siempre en torno a la instalación de Intel en Córdoba.
  • Intel invierte entre 5 y 10 millones en el país: sinceramente no sabía que iban a aportar una suma concreta de dólares en torno a esa cantidad... sí sabía que hasta el momento había puesto US$1 millón aproximadamente. Así que, si se hace realidad, bienvenidos.
  • Intel analiza las potencialidades locales: trata el tema que más me interesa: ¿en qué medida Intel puede generar spillovers o "derramamientos" de conocimiento sobre la región? ¿Puede influir lo suficiente sobre las firmas o universidades locales para que éstas "aprendan" más?

Bueno, y en este mismo blog, en el pasado, en orden de aparición:

Disfruten la lectura.

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Tecnología Intel para el mundo en desarrollo

Días atrás en PC Intel de bajo precio para Latinoamérica comentaba sobre la estrategia de Intel para países en desarrollo, incluida Argentina. La estrategia para estos mercados sería la de ofrecer computadoras de bajo costo con procesadores Intel, adaptadas a las particulares necesidades de cada región.
Hoy Vanesa puso un ya comentaba algo relacionado hace algún tiempo).
Allí se puede ver cómo la tecnología (no sólo la de Intel) se adapta a las características particulares de aquél destino: una estructura de la máquina preparada para soportar el polvo, temperaturas variables y alta humedad; una unidad de potencia para provisión de energía ininterrumpida junto con su estabilización; un consumo no mayor de 100 Watts para todo el equipo y controles de acceso a la misma.
Lo interesante de esto es que las PCs son puestas a disposición para uso del público rural mediante kioskos, una especie de cabinas telefónicas o algo así como un pequeño cybercafé. Y más interesante es que estos kiosks son operados por emprendedores locales. Siempre hay oportunidades de hacer negocios, para todos.
En este ejemplo también se puede ver cómo para emprender no hace falta en realidad inventar algo nuevo: una nueva empresa puede ser el aprovechamiento de alguna tecnología desarrollada por alguien más. Y los emprendedores que gestionan estos kiosks de alguna manera están haciendo esto.
Ahora gracias al uso de estas PC la gente de las comunidades rurales puede realizar trámites desde allí, ahorrando tiempo y, seguramente, permitiendo el aumento de productividad de las organizaciones para las cuáles es necesario hacer los trámites, entre estas el mismo gobierno (como parte de sus proyectos de e-Government).
Por último resta por decir que, también en relación con los comentarios que hace Vanesa, lo que Intel hace es tratar de obtener beneficios de un mercado de la base de la pirámide, es decir, de los que menos tienen, un mercado inexplorado hasta hace poco tiempo. Algo similar sucede con los microcréditos o micropréstamos en lo referente al mercado objetivo, particularmente en India (aunque en otros países también), y sobre lo cual escribía algo hace algún tiempo en Todos pueden ser un business angel.

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Los Angeles Downtown: ¿decadencia o cambio?

Parecería inevitable que tarde o temprano la prosperidad o la decadencia (o ambos en distintos momentos) sean parte del destino de las distintas regiones. Pero, sin llegar a tales extremos, lo que sí es inevitable es el cambio. Y el que menciono acá es sólo un ejemplo.
Se trata del área llamada Downtown en Los Angeles, EEUU, un área tradicionalmente considerada industrial, al menos parte de éste área así esta marcada oficialmente, dando lugar a lo que se denomina Los Angeles Downtown Industrial District (LADID).
Decidí traerlo como ejemplo después de leer un par de artículos, el primero de ellos The Industrial Crisis y el segundo, una especie de respuesta al primero, Understanding the Changing Industrial District, ambos publicados en LA Downtown News Online.
La respuesta es del tipo "aquí no hay ninguna crisis, se trata de cambio". Claro, el autor del primer artículo dice que esto se trata de una crisis porque la industria del lugar está dando paso a un contínuo avance de los proyectos de urbanización (uso residencial) sobre esta parte de la ciudad, poniendo en peligro a la industria local.
El área tiene cada vez menos espacio para la instalación de nuevas industrias, pero paradójicamente el precio de los terrenos / edificios se mantiene estacionario. Por otro lado se puede apreciar una disminución en el empleo industrial generado, aunque en The Industrial Crisis se reconoce que se puede hacer muy poco por esto último frente a "la imposibilidad de controlar los salarios en China".
En Understanding the Changing Industrial District, escrito por Estela Lopez de Central City East Association (CCEA), una organización que defiende los intereses de los propietarios del lugar, hay una especie de réplica indicando que hay determinados factores que justifican denominar a esto "cambio" y no "crisis". Entre los factores se encuentran:
  • esta zona industrial fue históricamente utilizada con otros destinos también, no es algo reciente, destinos entre los cuales se encuentra por ejemplo la construcción gubernamental (escuelas, etc.) que también generan trabajo al igual que la industria;
  • la mayoría del empleo industrial allí no tiene que ver con manufacturas tradicionales, lo cual demuestra en parte que no es necesaria un área industrial específica para estas actividades;
  • muchas industrias locales operan fuera de éste área específica, lo que demuestra en parte de que hay una tendencia hacia industrias más limpias que no requieren áreas especiales (como por ejemplo la imprenta, que ha incorporado tecnología digital);
  • la caída del empleo industrial en la zona no es parámetro a tener en cuenta porque es un fenómeno nacional, consecuencia de un proceso de globalización. Los altos costos de producir en EEUU están obligando a producir en otros países: durante el 2005 alrededor de 2/3 de los contenedores que dejaron el Puerto de Los Angeles lo hicieron vacíos;
  • la misma ciudad de Los Angeles ha desconocido su área industrial por décadas: hay una división inadecuada de la tierra, hay problemas de infraestructura y señalización de calles, entre otras cosas.

Salvando las cuestiones que tengan que ver con la precisión de los comentarios de los autores y los intereses defendidos por los mismos, leer sobre este ejemplo me hizo recordar algunas cosas parecidas que suceden en Argentina también, sin ir más lejos, en la provincia de Santa Fe misma. Por esto creo que no es inútil escribir sobre el caso, ya que sustenta (así como lo harían cientos de otros casos) dos lecciones principales:
  • todas las regiones pueden tener prosperidad y/o decadencia, en un momento u otro, pero siempre seguramente estarán sujetas al cambio;
  • no importa el lugar donde se viva: en cualquier región (en países desarrollados o no) se pueden hacer negocios o crear nuevas empresas exitosamente si uno entiende el cambio.

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Capital de riesgo en alza nuevamente

El primer trimestre del año 2006 cerró como récord en cuanto a inversiones de capital de riesgo en EEUU, ya que se invirtió un monto total 30% mayor que el mismo período del año 2005. La cifra de inversiones llegó a US$6.500 millones en el primer trimestre de 2006 a comparación de los US$4.900 del primer trimestre del 2005.
Lo interesante es que esta mayor actividad de la industria del capital de riesgo está elevando los precios pagados por las nuevas compañías, aumento estimado en el 22% promedio.
Pero más interesantes aún son las tendencias a financiar proyectos que demandan menor cantidad de capital (menos de US$20 millones) y a financiar proyectos en primera ronda, es decir, compañías recién creadas: en el primer trimestre de 2006 se financiaron más del doble de compañías en primera ronda que en el mismo período de 2005.
Los números lentamente irán convergiendo con las grandes tendencias de la industria sobre lo cual comentaba por ejemplo en Qué está pasando con el capital del riesgo.

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PC Intel de bajo precio para Latinoamérica

El tema de la llegada de Intel a Córdoba con la apertura de un laboratorio captó el interés de muchos lectores. Así que acá va información extra para quienes están más interesados en el tema.
El proyecto de una PC económica para los países en desarrollo es una de las razones de Intel para venir a Argentina, no hay dudas. Red Herring publicó el artículo Intel Cheap PCs Go to Mexico, donde se explica parte de la estrategia que está implementando Intel:
Intel’s effort to bring cheap PCs to the masses moved closer toward reality this week when the world’s No. 1 chip maker announced an effort to team up with governments and telecom carriers to promote PC use in developing countries.
(...)
After settling on a design, the chip maker works with local government and carriers to make and sell the computers or put them in classrooms. The computers, of course, would carry Intel chips.
(...)
Latin America and India are important markets for Intel because their computer use rates are low compared with mature markets such as the United States and Japan.
De acuerdo al mismo artículo Intel tiene equipos de etnógrafos! e ingenieros trabajando en estos mercados prometedores para investigar qué funcionalidades podrían requerir las PC de bajo precio a vender. Como ejemplo se menciona que las PC para vender en las áreas rurales de India tendrían un armazón rústico y un filtro de polvo removible debido a que las mismas se usarían para operar en condiciones de calor, humedad y polvo.

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emprendedor en
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(now based in
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