¿Emprendedor o propietario de pequeña empresa?
Buscando información sobre legislación en EEUU encontré este artículo en un blog: "small business owner" Vs "entrepreneur". Creo que nunca antes había escrito nada al respecto. Aquél comentario es del año pasado, pero es un tema bien vigente: ¿es lo mismo ser emprendedor que propietario de una pequeña empresa?
El autor cita a Seth Godin (un popular guru del marketing) para marcar la diferencia entre ambos conceptos:
...un emprendedor trata de ganar dinero mientras duerme, y lo hace con el dinero de alguien más! Así crea un negocio más grande que sí mismo, lo hace crecer por un buen tiempo, basándose en procesos y mercados. Un propietario de un pequeño negocio, por otro lado, es mayormente un trabajador independiente con cierto apoyo, alguien que entiende el tamaño natural de su negocio y quiere disfrutar de crearlo cada día.
Mientras más miro a ambos, más feliz parece ser el propietario del pequeño negocio. Ellos generalmente ganan dinero, asumen menos riesgos, duermen mejor y construyen algo que perdura, algo en lo cual creen y pueden mejorar y estar orgullosos de ello.
Crecer por crecer tiene cada vez menos sentido. (*)
Partamos de la base que estos bloggers dan por sentado que un emprendimiento y una pequeña empresa no son lo mismo, algo que puede ser discutido. Hay quienes sugieren que una empresa no es pequeña, sino que "está pequeña", es decir, que está en una etapa de crecimiento (lento o rápido) y que tal estado "natural" del negocio no existe. Debo confesar que esta definición me tienta más que la que asumen estos colegas -- igualmente, este comentario no está dedicado a esta distinción.
Este comentario está más en línea con aquella afirmación "crecer por crecer tiene cada vez menos sentido." La verdad es que esto te deja pensando. ¿Qué es lo que uno quiere? ¿Emprender o ser dueño de una pequeña empresa? En principio no aparece la diferencia. En ambos casos estamos hablando de cumplir objetivos personales que le pueden dar a uno una forma de vivir, un sustento. Que uno decida en algún momento abandonar su negocio (por venderlo o por cerrarlo) o continuar con él (manteniendo la "pequeña empresa" o haciendo crecer un proyecto) será una decisión que cada uno tome ante determinadas circunstancias, y no por ello se pasa de una categoría a otra.
Pero sí, está claro que puede haber diferencias en el riesgo asumido y en el esfuerzo dedicado. Parecería que un empresario/a, conforme con su negocio, prefiera no asumir mucho riesgo y sólo mantener su negocio. De todos modos, notar que la diferencia está en el riesgo que uno se propone asumir, y no en el riesgo existente. Que uno decida solo mantener el negocio no quiere decir que no surjan nuevos competidores o mayor riesgo de otra forma. Por otro lado, el esfuerzo dedicado puede presentar la diferencia más importante. Usualmente se dice que emprender es una forma de vida y... una forma de consumirla! Emprender exige mucho esfuerzo y atención, especialmente en los primeros pasos, donde es más difícil o imposible delegar. Mientras tanto, un pequeño empresario (sólo si administra bien su negocio) puede delegar más frecuentemente y hacer una rutina de su negocio para tener más tiempo libre.
En fin, leyendo estas líneas más de uno se quedará pensando en qué es realmente. Además, tal vez si seguimos reflexionando sobre ésto nos acerquemos un poco más a la respuesta de: emprendedor, ¿se nace o se hace?
(*) Tengan en cuenta que esta traducción la "pulí" un poco para que se entienda el sentido. El original en inglés está claro.... |
| dicho por: Luciano fecha y hora: 2007-06-15 23:56:07 GMT -5 tags: entrepreneurship link: http://www.nadaimportante.org/es/533/ |
